一年印刷攻堅(jiān)戰(zhàn),也有風(fēng)雨夜有晴。喜得是我們眾志成城,憂的是一年總有幾道過(guò)不去的坎。還好,印企還有時(shí)間,還有2015和更多的未來(lái)去沖擊。
以往的企業(yè)在現(xiàn)今的時(shí)代背景下與產(chǎn)業(yè)鏈中,紛紛推陳出新,尋求新的變革。國(guó)際印刷行業(yè)中,許多印刷企業(yè)都發(fā)布了它們正在進(jìn)行的許多新的、有趣的產(chǎn)品通告,很多都將適用于我們行業(yè)的未來(lái)。
立足"云端"印刷業(yè)將在變革中發(fā)展
理光繼續(xù)拓展其TotalFlow工作流程產(chǎn)品,新加入的TotalFlowBatchBuilder用于簡(jiǎn)化短版數(shù)碼產(chǎn)品的批量和計(jì)劃環(huán)節(jié),TotalFlowPath則是使用方便的工作流程中繼器,用于不同系統(tǒng)之間的交互應(yīng)用。
施樂(lè)則濃重推出了基于GTxcel(原Texterity)的FreeFlow數(shù)字化出版解決方案,可以快速高效地對(duì)將InDesign文件輸出到任何手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)元素的高附加值交互式數(shù)字出版的設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行響應(yīng)。但目前該方案僅在施樂(lè)框架下工作,所以主要面向施樂(lè)客戶。在過(guò)去的幾個(gè)月中,這種商業(yè)模式已經(jīng)在出版商和企業(yè)中應(yīng)用,而這一解決方案的推出也符合施樂(lè)一慣環(huán)保為先的市場(chǎng)定位。
技術(shù)展示類(lèi)的解決方案來(lái)自Aleyant系統(tǒng)。印刷作業(yè)管理器作為一種新技術(shù)將會(huì)為下至打印店上至印刷廠規(guī)模的客戶在不需要大量投入的情況下帶來(lái)工作流管理的優(yōu)化。事實(shí)上,根據(jù)Aleyant總裁格雷格·薩爾茲曼的說(shuō)法,印刷生產(chǎn)可以在印刷作業(yè)管理器運(yùn)行后的短短15分鐘后即可進(jìn)行。這一類(lèi)型的革新對(duì)于打印店進(jìn)行持續(xù)化作業(yè)至關(guān)重要,而之前這部分客戶往往止步于傳統(tǒng)的MIS系統(tǒng)的高昂成本。
傳統(tǒng)仍未過(guò)時(shí)
一段時(shí)間以來(lái),全美印藝展已演變成了一個(gè)數(shù)碼盛會(huì)。今年展會(huì)上唯一的傳統(tǒng)印刷機(jī)就是在GSNA展位的利優(yōu)比UV膠印機(jī)。利優(yōu)比的新型MHI925設(shè)備為五色對(duì)開(kāi),使用LED-UV即時(shí)固化系統(tǒng),在展會(huì)上同樣也吸引了不少目光。Presstek公司也展示了它們的DI印刷機(jī)。但是之前大型膠印設(shè)備的展場(chǎng)已不復(fù)存在。
夏普在去年EFI展臺(tái)上重點(diǎn)推出了它們的專(zhuān)業(yè)級(jí)別彩色文檔產(chǎn)品系列。它采用了獨(dú)特的15.4寸高分辨率觸摸屏作為主操作面板,并搭載EFIFieryCommand工作站作為特殊配置。其引人入勝的工業(yè)設(shè)計(jì)和漂亮的操作界面成功地吸引了客戶注意,并且可以打印出僅需要修邊的全出血手冊(cè)。
小心提防的大坑
目前,一些廠家利用客戶對(duì)印刷知識(shí)的匱乏,通過(guò)犧牲品質(zhì)和服務(wù)等各方面來(lái)降低壓縮成本,所以選擇印刷品供應(yīng)商時(shí)既不能選擇最高報(bào)價(jià)更不能選擇最低報(bào)價(jià),這是亙古不變的淘汰選擇法則,還要選擇有實(shí)力,信譽(yù)度好,重視品牌經(jīng)營(yíng)的誠(chéng)信供應(yīng)商。
一、原材料差異
紙張因?yàn)槠焚|(zhì)不同,印刷效果不同,不同品牌的紙張價(jià)格相差甚遠(yuǎn),譬如太陽(yáng),金東等名牌紙張與其它雜牌紙張價(jià)格相差1/5左右,甚至更多,當(dāng)然不同品質(zhì)的紙張的光澤度光滑度吸墨性也相差甚遠(yuǎn),印刷出來(lái)的產(chǎn)品效果也相距甚遠(yuǎn)。
二、印刷油墨與版材的差異
印刷油墨也因?yàn)槠焚|(zhì)不同名牌與雜牌油墨價(jià)格相距甚遠(yuǎn),為了降低生產(chǎn)成本很多小型印刷廠偏重選擇品質(zhì)較差的墨,所以印出來(lái)的印刷品無(wú)光澤有異味,墨層與紙張容易脫離,印刷品無(wú)高檔感,甚至還有印刷廠選擇使用廢舊的回收油墨,專(zhuān)業(yè)印刷那些低成本的產(chǎn)品,其次印刷過(guò)程中選擇的版材得好壞對(duì)印刷質(zhì)量也有很大關(guān)系,好的版材不但可以長(zhǎng)時(shí)間使用而且可以印刷出精度很高的網(wǎng)點(diǎn),讓印刷品套色更準(zhǔn),效果更好。
三、印刷設(shè)備的差異
一臺(tái)全新進(jìn)口的印刷設(shè)備少說(shuō)需要四五百萬(wàn),多則幾千萬(wàn),新的設(shè)備配備了更高科技的輔助設(shè)備及應(yīng)用了最新的科技技術(shù),印刷效果非常精美,逼真,可以更好的返原印刷品本色,現(xiàn)在很多小型印刷廠為了降低投資成本,購(gòu)買(mǎi)已經(jīng)接近報(bào)廢的進(jìn)口印刷設(shè)備或低劣的國(guó)產(chǎn)設(shè)備,以低成本低售價(jià)的方式進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),所生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)沒(méi)有任何保障。
四、服務(wù)上的差別
有的工廠比較認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)于客戶的文件等容易出錯(cuò)或感覺(jué)不合理的地方及時(shí)找出來(lái)告知客戶,而小工廠則是只要是客戶自己提供的文件不管對(duì)錯(cuò)照做不誤,還巴不得客戶自己搞錯(cuò)文件然后重復(fù)下單呢,更別談給簡(jiǎn)單修改文件,打樣,看色,送貨等服務(wù)了,雖然價(jià)格便宜了,其實(shí)是客戶自己本身付出的精力與時(shí)間成本高了降低了印刷廠的服務(wù)成本。
打虎新秀文藝印刷范
真真假假,假假真真,現(xiàn)如今,文藝印刷也開(kāi)始異軍突起。
在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入瓶頸期后,本土印刷企業(yè)開(kāi)始整合多方資源,進(jìn)軍文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),為客戶提供更進(jìn)一步的服務(wù)。向前走彩印便是其中的典型代表。
不過(guò),對(duì)于這種轉(zhuǎn)型,業(yè)界表示,雖然從成本考慮有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但要想獲得客戶認(rèn)可還有很長(zhǎng)的路要走。
復(fù)印文藝才見(jiàn)端倪
中國(guó)藝術(shù)復(fù)制品的市場(chǎng)巨大,當(dāng)人均GDP達(dá)1000美元時(shí),人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)便發(fā)生質(zhì)變。古人真跡藏在深宮不肯輕易示人,名人名畫(huà)在收藏家手中輾轉(zhuǎn),一般人很難欣賞到,掛歷不能填補(bǔ)工薪階層墻上的空白,書(shū)畫(huà)專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)研究見(jiàn)不到真跡。華辰拍賣(mài)公司董事長(zhǎng)甘學(xué)軍認(rèn)為,現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)為現(xiàn)代仿真復(fù)制市場(chǎng)化提供了必要條件,而批量生產(chǎn)又為產(chǎn)業(yè)化提供了條件。
在中國(guó),藝術(shù)品印刷復(fù)制剛剛起步,便已構(gòu)成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)一個(gè)令人欽羨的圖景且潛力巨大。當(dāng)前,中國(guó)藝術(shù)品的交易市場(chǎng)較為活躍,發(fā)展空間和潛力巨大。隨著全球范圍潛在藝術(shù)品消費(fèi)市場(chǎng)的形成,中國(guó)藝術(shù)品印刷復(fù)制也在成為世界藝術(shù)品復(fù)制行業(yè)的主要加工廠,不斷涌現(xiàn)從事藝術(shù)品復(fù)制的印刷企業(yè),一些印刷企業(yè)復(fù)制的藝術(shù)品大量出口。中國(guó)在世界藝術(shù)品復(fù)制的“蛋糕”中,已占據(jù)相當(dāng)?shù)姆蓊~。但從中國(guó)悠久的歷史文化和龐大的文化藝術(shù)品資源看,這一市場(chǎng)依然有待開(kāi)發(fā)。
印刷廠跟廣告公司配合的基本上都是平面設(shè)計(jì)版塊,而非影視制作,在這個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代,不是應(yīng)該只考慮把同行當(dāng)成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是應(yīng)該考慮把這些所謂的“對(duì)手”變成自己的合作伙伴,現(xiàn)代企業(yè)需要具備互聯(lián)網(wǎng)思維,學(xué)習(xí)和接納新事物,進(jìn)行資源整合,通過(guò)聯(lián)合獲得更多的利益,達(dá)到“共贏”的局面。 |