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木門企業(yè)生存壓力增 需精準(zhǔn)把握市場動(dòng)向

經(jīng)過多年的發(fā)展,木門行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)相對(duì)成熟的行業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善,品牌越來越多。市場競爭也日益激烈,各木門企業(yè)紛紛調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,重新進(jìn)行市場定位,業(yè)內(nèi)人士表示,對(duì)市場進(jìn)行更加細(xì)致的劃分,這不失為一種彌補(bǔ)企業(yè)受影響的一種好計(jì)策。
木門市場競爭越來越激烈
木門行業(yè)經(jīng)過近三十年的風(fēng)雨洗禮,已經(jīng)進(jìn)入品牌競爭階段,市場競爭越來越激烈。企業(yè)要想多分市場份額,搶占下一市場“高地”,以目前的形勢來看,必須要根據(jù)市場形勢制定新的策略,開拓細(xì)分市場。
眾所周知,我國木門行業(yè)已經(jīng)從產(chǎn)品、渠道競爭,進(jìn)入到品牌、營銷競爭的發(fā)展階段。品牌、營銷競爭階段,做好細(xì)分市場成了企業(yè)贏得競爭的關(guān)鍵。在此發(fā)展階段,產(chǎn)品沒有特色與亮點(diǎn)的品牌,立足市場的難度加大,最終將被淘汰。而產(chǎn)品有特色與亮點(diǎn)的品牌,最終將得到更多的發(fā)展機(jī)會(huì),成為市場的引領(lǐng)者。
企業(yè)需精準(zhǔn)把握市場動(dòng)向
細(xì)分市場,最重要的一點(diǎn)就是要對(duì)木門市場有準(zhǔn)確把握。國際上曾經(jīng)做過相關(guān)的調(diào)查,調(diào)查顯示我國木門的消費(fèi)者是沒有品牌觀念可言的。因此,木門企業(yè)必須要對(duì)當(dāng)前的消費(fèi)者做細(xì)致的研究分析,了解不同階層、年齡段的消費(fèi)者的需求,通過,對(duì)消費(fèi)者的研究,結(jié)合企業(yè)自身?xiàng)l件來制定應(yīng)對(duì)策略,提高企業(yè)產(chǎn)品的針對(duì)性。
第一,對(duì)于高端木門企業(yè)而言,可根據(jù)上層人士的家居需求,結(jié)合國際高端木門的發(fā)展潮流,生產(chǎn)只為上層人士打造的木門產(chǎn)品;
第二,對(duì)于中小型木門企業(yè)來說,雖然其發(fā)展較為緩慢,不過根據(jù)我國木門市場以工薪階層為主要消費(fèi)群體的現(xiàn)狀可見,這一消費(fèi)群體占據(jù)了舉足輕重的地位,中小型木門企業(yè)反而比高檔木門企業(yè)有更多的發(fā)展空間。那么中小型木門企業(yè)就得根據(jù)這一消費(fèi)群體,制定出與工薪階層消費(fèi)需求相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品。
木門行業(yè)要有所突破,必然需要新的思路與發(fā)展模式,細(xì)分市場的拓展或許是條不錯(cuò)的途徑,但企業(yè)必須找準(zhǔn)方向。

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