2014年是很不平凡的一年，這一年，承載了無數企業(yè)的欣喜與痛苦、成功與失敗，在驚濤駭浪中走過了充滿變數的一年。盡管面臨整個國家經濟下行及增長速度減緩的壓力，但是包裝印刷行業(yè)仍然在艱難困苦的情況下取得了可喜的業(yè)績。整個行業(yè)仍然達到了10%左右的增長，GDP達到了1.46萬億。相對于國家調整的行業(yè)來看，我們仍然是幸運的。因此，我們對行業(yè)的發(fā)展以及對當前困難的解決仍然充滿信心和希望。以往那種長期增長的局面將會發(fā)生根本性的逆轉，所以，在來年和今后更長的時間中，必須用思變的眼光、現代的思維去迎接新的挑戰(zhàn)。

　　傳統(tǒng)印刷是包裝印刷行業(yè)最雄厚、最基礎的中間力量，它是包裝印刷制作的一種非常最要的方式，這種生產方式將會延續(xù)若干年。數碼印刷是隨著國民經濟發(fā)展以及網絡科技和信息時代出現的必然產物，它是一種嶄新的、特殊的生產方式，它以十分快捷和個性化服務迅速被人們所接受，它是包裝印刷行業(yè)出現的一種新生產手段。傳統(tǒng)印刷和數碼印刷將會在較長時間中相互依存，發(fā)揮各自的特長，為社會服務。它們都存在于各自的生產和社會服務領域，不是誰淘汰誰的問題，比如：傳統(tǒng)印刷在效率和個性化服務上，雖然不如數碼印刷快捷，但是它對大批量生產和生產量十分龐大的包裝制品的生產上卻具有明顯的優(yōu)勢;數碼印刷雖然個性特點十分明顯，但是它在大規(guī)模生產的條件下卻沒有傳統(tǒng)印刷的優(yōu)勢。因此，應當根據企業(yè)的生產對象和產品特性來考慮是否堅持傳統(tǒng)印刷的生產方式或選擇數碼印刷的生產方式。

　　由于它們各自的生產方式和個性特征決定了它們的市場定位，所以，在2015年以及今后的市場運作中，數碼印刷作為一種新的生產形式將會在市場中得到迅速發(fā)展。

　　目前的包裝印刷環(huán)境比以往任何一個時期都變化無常，行業(yè)內的企業(yè)為了生存和發(fā)展，在上下游企業(yè)的打壓下不得已而出現了非常令人痛心得惡性競爭。最近出現的破產、倒閉、老板跑路的企業(yè)就是最好的證明。如果長此以往，我們的企業(yè)必然死于自己的惡斗中。

　　企業(yè)的生存環(huán)境也十分惡劣。在資金上，得不到銀行和金融機構的支持，企業(yè)融資十分艱難;在擴大生產規(guī)模上，難以進入工業(yè)園區(qū)，拿不到土地。這些問題都制約了行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展。

　　因此，要給幾個關鍵詞，我認為應該是：聯合發(fā)展、資產重組、行業(yè)自律、抱團取暖、一致對外。以此求得合理的生存和價值空間。

　　我們已經進入了信息時代，應該充分運用互聯網所提供的各種媒體手段�，F在有很多企業(yè)已經開始嘗試“云印刷”，以及利用互聯網的手段連接生產的“活版印刷”，還有很多以互聯網為工具的生產手段，這也是一種利用現代科技充實我們生產手段和營銷的有效方式。目前已經有非常成功的案例在鼓勵和影響業(yè)內的企業(yè)，很多企業(yè)在朝這個方向努力。目前我們的企業(yè)應該在互聯網生產和營銷上下功夫，才能適應時代的變更和需要。但是應當對以下問題引起重視：

　　1)怎樣讓客戶在互聯網上能夠找到你、認識你?這就 需要你在互聯網上做好自身的營銷。

　　2)在互聯網上大量接單生產品種將會十分龐雜，你做好了這方面的生產準備沒有?

　　3)這種生產和營銷方式涉及到產品樣本無法當面簽證，這種法律風險怎樣規(guī)避?

　　4)面對眾多的客戶群，企業(yè)賬款的收付在財務方面如何解決?

　　這方面的問題還很多，除了學習成功經驗以外，必須建立自己的專業(yè)團隊來進行管理和運營。

　　最近我到德國、瑞士、奧地利進行了工作訪問，通過與國外的同行交流，收獲良多、很有收益。歸納起來，有以下心得：

　　1)他們十分看好中國市場，尤其是中國西部市場。到中國來發(fā)展的企業(yè)都發(fā)展得非常好。中國的用工成本相對于他們而言，仍然十分廉價，同工種的工資僅為他們的20%左右。另外他們的土地全部私有化，很難找到企業(yè)所要擴張的工業(yè)用地，且價格十分昂貴。這個問題在中國西部可以很好解決。加上中國巨大的市場，以及每年巨大的經濟總量，都對他們有強烈的吸引力，所以十分樂意到中國投資。他們從全球的眼光看中國，認為中國的包裝印刷業(yè)在升級換代的歷史轉折下，仍然有巨大的發(fā)展空間。

　　2)這次看到了德國工業(yè)4.0版本。4.0版本就是機械化、電氣化、信息化之后的智能化。他們的智能化程度已經達到了空前完美的程度。以弗拉茲物流包裝企業(yè)為例：該企業(yè)有員工80人，年產值達到了6億人民幣。一個4500㎡的庫房，僅用了一個人管理，工廠的供熱系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、余熱銷售也是一個人管理。工廠內部的物流從產品下線到入庫發(fā)貨，全部由自動傳送系統(tǒng)處理，由計算機自動程控管理，龐大的傳輸系統(tǒng)見不到一個人。

　　3)大量應用先進的智能設備。機器人、機械手在各個工種的崗位上隨處可見，節(jié)省了大量的勞動力。而且設備加速折舊，折舊期為4年，4年以后的設備進行淘汰處置，進行更新。更新設備投入的資金由政府給予60%的貼息貸款，鼓勵企業(yè)大量運用新設備、新技術。

　　4)管理的現代化。按照現代企業(yè)管理的要求，建立了與國際接軌的所有認證體系和管理制度。制度就是企業(yè)的法律法規(guī)，所有員工都在制度的框架下自覺地進行各項工作。其敬業(yè)精神隨處可見。

　　5)企業(yè)十分重視繼續(xù)教育和職業(yè)培訓。在德國，所有教育全部免費(包括上大學)，尤其鼓勵年輕人進入技工學校。技術工人在企業(yè)中普遍被重視。每年都要儲備10%的新技術工人。技術工人的地位十分高，高級技工就相當于高級工程師，且薪水十分豐厚。每個企業(yè)都會不定期的舉辦各種培訓，有條件的企業(yè)(中大型企業(yè))都辦有技工學校，畢業(yè)后頒發(fā)的文憑國家均已認可，企業(yè)辦學國家在財政上也有具體的支持。

　　我希望我們的同行有機會到國外的企業(yè)去參觀學習，取得真經!

　　中國西部地區(qū)近幾年的包裝印刷企業(yè)發(fā)展非常迅猛，這得益于世界500強和中國500強這些大企業(yè)到西部投資、對他們進行的產業(yè)拉動和升級。無論從經營理念上、企業(yè)管理上、裝備制造上、設備更新上、產品設計上、售后服務上都得到了很大的提升和發(fā)展。具備了加工各種檔次產品的生產手段和能力。但就總體上看，硬件的配置大于軟件的提升。所以，西部的企業(yè)與發(fā)達地區(qū)的企業(yè)相比還有很大差距，尤其是在企業(yè)的現代管理、產品設計、服務理念、網絡營銷等方面還需要下更大的功夫，才能迎頭趕上。

　　中國·成都包裝印刷產業(yè)孵化園得到了國內外同行的高度關注，第二期招商正在籌劃之中。目前，浙江、上海、廣東、江蘇以及四川的企業(yè)都在與園區(qū)保持密切的聯系，準備在第二期進入園區(qū)。我們協(xié)會真誠地歡迎國內同行的企業(yè)到園區(qū)投資發(fā)展。我們會密切關注到四川投資的企業(yè)并做好全方位的服務。

　　2014年四川GDP2.85萬億，比上年增長8.5%，為包裝印刷企業(yè)提供了1000億的市場(目前四川包裝印刷年總產值約600億)，比全國平均水平高1.1個百分點。入駐四川的世界500強企業(yè)已經達到262家，沿海地區(qū)和中部地區(qū)的大企業(yè)紛紛到四川投資建廠，將會進一步拉動四川的經濟增長。這必將為包裝印刷企業(yè)提供廣闊的市場。