由全國工商聯(lián)紙業(yè)商會(huì)主辦的2015年中國國際紙漿峰會(huì)于3月25日在上海閉幕。本屆紙漿峰會(huì)以“尋找漿紙價(jià)值回歸之道”為主題，邀請(qǐng)商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、行業(yè)專家，全球制漿造紙行業(yè)有影響力的企業(yè)家到會(huì)演講、對(duì)話，共同探討如何通過建立良性的傳導(dǎo)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)漿紙價(jià)值回歸，引領(lǐng)漿紙產(chǎn)業(yè)繼續(xù)攜手面對(duì)發(fā)展過程中的困難，共同推動(dòng)制漿和造紙行業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展。
經(jīng)過多年的高速發(fā)展，中國的造紙產(chǎn)量已經(jīng)位居全球第一，同時(shí)中國紙漿進(jìn)口量接近全球商品漿的三成，是世界上最大的紙漿需求國。中國以其在全球漿紙行業(yè)的重要市場地位，成為國內(nèi)外漿紙企業(yè)發(fā)展的必爭之地�？梢哉f，中國漿紙行業(yè)興旺，則全球漿紙市場晴朗。
在上海召開國際性的紙漿會(huì)議已經(jīng)有近十年的歷史，由于中國造紙行業(yè)在世界紙漿市場上的地位越來越重要，3月底在中國上海召開的國際紙漿會(huì)議逐漸成為與英國倫敦漿周和加拿大溫哥華漿周齊名的世界三大紙漿會(huì)議之一。
紙業(yè)商會(huì)作為中國主要大型造紙企業(yè)組成的商會(huì)，第一次主辦紙漿會(huì)議，得到全國工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和商會(huì)全體會(huì)長領(lǐng)導(dǎo)們重視。紙業(yè)商會(huì)主辦紙漿會(huì)議，不僅僅是為漿紙貿(mào)易雙發(fā)搭建一個(gè)交流的平臺(tái)、提供一個(gè)相聚的機(jī)會(huì)，還是為了給世界漿紙企業(yè)創(chuàng)建一個(gè)讀懂中國漿紙市場平臺(tái)。
按照商會(huì)的規(guī)劃，將把上海國際紙漿峰會(huì)打造成一個(gè)立足中國這個(gè)全球最大漿紙市場、吸引全球漿紙企業(yè)高度參與、大型企業(yè)高層參與度最高的國際化行業(yè)盛會(huì)。為讓全球紙漿企業(yè)進(jìn)入中國，中國造紙企業(yè)資源全球化，創(chuàng)造一個(gè)國際化平臺(tái)，營造公平、穩(wěn)定、持久的市場環(huán)境，紙業(yè)商會(huì)作為漿紙行業(yè)最具活力的行業(yè)組織，充分發(fā)揮行業(yè)組織的影響力，主辦了本屆中國國際紙漿峰會(huì)。
讀懂中國漿紙市場從這里開始，為此紙業(yè)商會(huì)精心安排論壇議程，設(shè)置熱點(diǎn)話題。在3月25日召開的紙漿高峰論壇上，專家、企業(yè)家分別就宏觀經(jīng)濟(jì)和國際貿(mào)易形勢(shì)做了演講，探討中國和全球漿紙市場變革趨勢(shì)和企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略，介紹全球闊葉漿和針葉漿發(fā)展現(xiàn)狀，分析中國生活用紙和涂布包裝紙板的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
會(huì)議期間，紙業(yè)商會(huì)還舉辦了高峰見面會(huì)和高峰晚宴等活動(dòng)。在由30多位全球知名漿紙企業(yè)高層參加的高峰見面會(huì)，國際紙漿供應(yīng)商和中國主要大型企業(yè)的高層圍繞中國造紙行業(yè)的產(chǎn)能過剩問題、中國紙漿市場的地位等問題進(jìn)行了深入交流。
峰會(huì)同時(shí)得到亞太森博、斯道拉恩索、UPM、巴西金魚漿紙、大連集發(fā)、中海集運(yùn)、亞馬遜化工等多家國內(nèi)外制漿、造紙、物流、化學(xué)品等領(lǐng)域企業(yè)的贊助，亞太森博和亞馬遜化工分別冠名了高峰論壇和高峰晚宴。
李洪信名譽(yù)會(huì)長在高峰晚宴致辭中表示，服務(wù)行業(yè)、服務(wù)會(huì)員，推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展是紙業(yè)商會(huì)的職責(zé)所在，因此紙業(yè)商會(huì)充分發(fā)揮行業(yè)的引領(lǐng)作用，讓國外紙漿企業(yè)更加了解中國，引導(dǎo)中國造紙企業(yè)加快與全球市場接軌，增強(qiáng)中國造紙行業(yè)在國際紙漿市場的地位和話語權(quán)。根據(jù)這個(gè)目標(biāo)，紙業(yè)商會(huì)將把紙漿峰會(huì)作為今后一項(xiàng)重要工作，把中國國際紙漿峰會(huì)打造成一年一度的、全球漿紙企業(yè)參與度最高的國際性行業(yè)盛會(huì)。 |
